冀北电力交易中心有限公司将坚持以市场和客户为导向，加强与其他交易机构协调运营，持续完善工作机制和业务流程，健全交易平台，扩大交易规模，提升运营效率，切实维护市场秩序和市场主体合法利益，让政府放心、让客户满意。
河北省发改委、大唐国际、神华国能、华润电力华北大区等有关负责人、大用户企业代表、部分新闻媒体记者及国网冀北电力领导班子成员参加揭牌仪式。冀北和北京是典型的负荷中心，能源需求量总体较大，能源安全供应与环境承载力之间的矛盾日益突出，迫切需要推进能源结构转型。
冀北电力交易中心有限公司将坚持以市场和客户为导向，加强与其他交易机构协调运营，持续完善工作机制和业务流程，健全交易平台，扩大交易规模，提升运营效率，切实维护市场秩序和市场主体合法利益，让政府放心、让客户满意。河北省发展和改革委员会副巡视员高俊钊与国网冀北电力有限公司负责人共同为冀北电力交易中心有限公司揭牌。冀北电力交易中心有限公司成立后，将按照市场化原则和方式，引导能源合理流动和优化配置，推动能源发展方式向绿色低碳转型，向冀北和北京提供更多的清洁能源，以优质的电力要素资源支撑产业结构转型升级和节能减排，为河北省实施绿色发展战略作出积极贡献。7月15日，冀北电力交易中心有限公司成立暨揭牌仪式在公司本部举行。这是国网冀北电力有限公司贯彻落实国家电力体制改革部署，深入落实河北省优化能源资源配置要求，加快构建统一开放、竞争有序的电力市场体系实施的重大举措，对保障首都供电安全，更好地服务河北北部经济社会可持续发展具有重要意义
在发电侧方面，通过水火互补、强化管理、减员增效等措施，实现资源有效配置，稳住存量、做大增量。对化工、冶金等特色支柱产业降至0.4~0.45元/千瓦时，有色产业降至0.3元/千瓦时。大唐集团不断强化中央企业履行社会责任的意识，积极参与社会公益事业，大力开展扶贫攻坚。
大唐集团党组把开展两学一做学习教育作为全面从严治党的重要抓手，坚持从严从实谋划部署，坚持以上率下示范带动，学习教育活动在全系统扎实开展。站在这样一个新的起点上，大唐集团正朝着建设价值、绿色、法治、创新、责任五个大唐，实现做强做优目标阔步前行。2016年是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。上半年，大唐集团深入开展达设计值工作，进一步修订完善了达设计值管理办法，对能耗落后机组开展现场诊断，有效提升了机组的能效水平。
创新大唐创新大唐反映了对建设创新型国家的自觉担当。今年5月份，大唐集团开展了主题为遵循道德高线，守住纪律底线，推进从严治党的党风建设和反腐败工作宣传教育月活动。
环境产业集团根据已有技术成果整理出了19个试点示范项目，部分示范项目已完成验收并投入正式运营，特许运营、环保工程等相关业务持续稳定开展。上半年，大唐集团供电煤耗同比下降4.35克/千瓦时，发电厂用电率同比下降0.25个百分点。上半年，大唐集团进一步加快推进新能源和可再生能源发展，加快提升清洁能源装机比重。对大唐集团而言，这一年不仅是大唐集团全面实施一五八战略和十三五发展规划的起步之年，也是全面深化体制机制改革，大力推进依法治企，进一步巩固持续向好经营局面，加快推进做强做优的关键之年。
大唐集团通过党风建设和反腐败工作会议、法治工作会议等对加强党风廉政建设、从严治党、依法治企等工作作出部署。大唐集团围绕两个责任落实，在全系统开展了廉政约谈，系统各企业逐级签订党风廉政建设责任书。绿色大唐绿色大唐反映了大唐集团转变发展方式和调整结构的主攻方向在6月19日举行的2016年全国企业家活动日暨中国企业家年会上，大唐集团董事长、党组书记陈进行荣获第九届袁宝华企业管理金奖。
据统计，上半年，大唐集团新增授权专利487件，累计授权专利3311件，新承担国际、国家、行业标准21项，累计超过250项，均居同行业之首。上半年，大唐集团在全系统深入开展了反事故紧急专项行动和外包工程专项治理活动，对消除安全生产隐患，稳定安全生产局面发挥了重要作用。
创新大唐创新大唐反映了对建设创新型国家的自觉担当。大唐集团党组把开展两学一做学习教育作为全面从严治党的重要抓手，坚持从严从实谋划部署，坚持以上率下示范带动，学习教育活动在全系统扎实开展。
这既是履行央企的政治责任、经济责任和社会责任，也是大唐集团主动担当，坚决贯彻落实习近平总书记在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上讲话精神的决心和行动。价值大唐价值大唐反映了大唐集团作为企业的本质和作为中央企业的首要职责。1月2日，西藏汪排水电公司3台机组全部并网发电。汪排水电站是大唐集团在西藏昌都开工建设及投产发电的第一个电站，也是中央企业支援西藏无电地区电力建设第一个投产发电的电站。陈进行指出，大唐集团红色招聘既能吸纳当地就业，又能带动人才、技术流向革命老区，变输血为造血。进一步加大节能减排力度，推进装备改造升级，提升效能，降低排放。
大唐集团二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水均实现达标排放。责任大唐责任大唐反映了大唐集团对经济、政治、社会三大责任的主动担当。
积极推进燃料调度中心和三大项目建设，全系统已有64家火电企业投运了燃料三大项目，实现了燃料管理全方位、全流程在线监管。在困难和挑战面前，大唐集团不断提升燃料管控水平，紧扣控煤价主题，加强采购计划管控，科学深化配煤掺烧。
上半年，大唐集团供电煤耗同比下降4.35克/千瓦时，发电厂用电率同比下降0.25个百分点。截至6月底，大唐集团超低排放机组达到103台。
大唐集团自主创新能力不断增强。大唐集团不断强化中央企业履行社会责任的意识，积极参与社会公益事业，大力开展扶贫攻坚。环境产业集团根据已有技术成果整理出了19个试点示范项目，部分示范项目已完成验收并投入正式运营，特许运营、环保工程等相关业务持续稳定开展。绿色大唐绿色大唐反映了大唐集团转变发展方式和调整结构的主攻方向。
2016年是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。大唐集团进一步深化降缺陷、降非停、创金牌活动，有效提升了设备稳定运行水平。
5月22日，西藏波堆水电公司3号机组正式投产发电，标志着由大唐集团援藏的首个项目全面建设完成。对大唐集团而言，这一年不仅是大唐集团全面实施一五八战略和十三五发展规划的起步之年，也是全面深化体制机制改革，大力推进依法治企，进一步巩固持续向好经营局面，加快推进做强做优的关键之年。
上半年，全系统职工创新工作室共形成了300多项创新成果，提高了大唐集团创新创效水平。通过强化习近平总书记系列重要讲话精神和党内法规的学习，进一步树立纪律规矩意识。
积极推进燃料、物资管理体制改革，明确了集团统一管控、两级集中采购、三级责任管理的燃料管理体制改革方案，编制完成了《关于深化采购与物资管理体制改革》工作方案。大唐集团坚持程序、严格标准，圆满完成了大唐集团直属党委换届选举工作。大唐集团提前部署节日及政治保电工作，圆满完成了两节两会期间安全可靠发电供热任务。今年上半年，大唐集团系统各企业坚持价值思维、效益导向核心理念，积极抢市场、控煤价、降成本，大唐集团上半年利润、净利润、归母利均保持历史同期较好水平，资产负债率持续下降。
4月27日，江西大唐国际抚州发电公司2号发电机组一次性高质量通过了168小时满负荷试运行，正式投产发电，标志着抚州发电公司一期两台100万千瓦工程全面竣工投产。法治大唐法治大唐反映了全面依法治企的理念和企业安全发展、健康发展的内在要求。
今年以来，大唐集团党组层层传导压力，全面落实从严管党治党要求和党风廉政建设两个责任，做到守土有责、守土尽责，大唐集团法治建设的坚实步伐不断向前迈进。延安电厂的精品工程建设将对改善延安地区城市空气质量、提升城市品质起到重要作用，有力促进当地经济、社会、环保效益的一体化。
按照中央的部署，大唐集团在全体党员中开展了学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育。大唐集团通过党风建设和反腐败工作会议、法治工作会议等对加强党风廉政建设、从严治党、依法治企等工作作出部署。
